◆採用・雇用
中小・零細企業では、人手不足が深刻化する中、応募件数も少ないことから、1回の面接で安易に採用を決めてしまいがちです。
そして、入社後に、
「給与に見合うパフォーマンスを発揮しない」、
「欠勤、遅刻、早退が多く、面接時に健康状態を確認していなかった」、
「他の社員とコミュニケーションをとらず、協調性がまったく見られない」等、
「困った社員」への対応で苦労することがよく見られます。
1回の面接で、人物、能力を見極めることは難しいです
佐藤元明事務所では、
Point1.第二人事部として、採用・雇用の前段階での注意点等を事前に相談させていただきます。
場合によって、面接にも同席させていただく場合もあります。
Point2.採用にあたり、労働条件通知書(兼雇用契約書)作成のアドバイスをいたします。
Point3.定期的に就業規則、労使協定の見直しを行います。
◆人事考課・賃金制度
人事考課・賃金制度の設計・運用を外部に依頼する理由は、
「内部での改革が難しい」
「社員の納得性を高めるため」等が考えられます。
ただ、外部のコンサルティング会社にスポットで依頼した場合、整った制度はできるのですが、コンサルタントが去った後、会社が独自に運用し、制度が機能しなくなってしまったということがよくあります。その理由は、社員自ら制度策定に参画していなかったことが理由に挙げられます。
佐藤元明事務所では、第二人事部として、貴社に見合った制度のご提案をさせていただきます。
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